Fundación Eco+

FUNDACIÓN ECO+

Gobernanza de la sostenibilidad

Medir los impactos que genera tu negocio es una oportunidad para
reflexiona sobre cómo tu iniciativa puede generar valor para la sociedad.

¿Por qué es importante entender los impactos sociales que genera su empresa?

Comprender el impacto social permite recopilar información estratégica sobre la mejor manera de legitimar el negocio, fortaleciendo la transparencia y la responsabilidad hacia todos los eslabones de la cadena de valor.
Medir el impacto es un proceso más profundo y una oportunidad para reflexionar sobre cómo una iniciativa puede generar valor para la sociedad.

Comprenda cómo la Gestión del Impacto Social puede aportar beneficios a su negocio.

PROPORCIONA TU PROPÓSITO

Las herramientas de medición de impacto lo ayudan a tomar decisiones alineadas con los propósitos de su organización

APOYAR LAS INVERSIONES
El impacto social cobra cada vez más relevancia para inversores y bancos, facilitando el acceso a las inversiones
INvolucrar a las partes interesadas

Comunicar los impactos sociales positivos efectivamente aporta visibilidad a la iniciativa, atrayendo socios estratégicos para escalar el impacto.

Descubra las soluciones de gestión y medición del impacto social desarrolladas por la Fundação Eco+

Gestión y compromiso

Involucrar y capacitar a los colaboradores en temas de sustentabilidad, buscando propuestas y comunicaciones sobre los temas, empoderando y resolviendo desafíos cotidianos.

Soporte de certificación

Investigación sobre impacto sustentable en diferentes sectores, búsqueda de certificaciones existentes que se ajusten a las necesidades del cliente.

Cualificaciones y formación

Brindar capacitación en temas a definir en función de las necesidades del negocio. Creación de talleres orientados a desarrollar actividades en conjunto para abordar y/o resolver desafíos relacionados con la sustentabilidad.

Planificación estratégica

Identificación de desafíos y oportunidades en relación a los temas materiales de la empresa para construir su estrategia. Cumplida esta etapa, se pasa a la elaboración conjunta de metas e indicadores que impulsen la estrategia de gestión definida, la cual puede estar basada en protocolos reconocidos internacionalmente.

Diagnóstico para la creación de Materialidad

El análisis de percepción y materialidad sigue la metodología HSA, y entre sus principios se encuentran la realización de una encuesta inicial, la creación de preguntas, la elección de temas relevantes, entrevistas a los interesados y el análisis y priorización de respuestas para construir un diagnóstico con o sin materialidad.

Soporte para la segmentación de la cartera de productos

Identificar direcciones y temas relevantes que apoyen la construcción de atributos diferenciadores en productos/portafolio, de acuerdo con la estrategia de negocio.

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El desafío

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